Kembali Catatkan Berita Positif, PT INTI (Persero) Rampungkan Restrukturisasi Keuangan

Baca Juga: Menghirup Udara Segar di Hutan Kota GBK, Tempat Healing Gratis untuk Menikmati Alam di Tengah Kota Jakarta

Di antaranya yaitu pertumbuhan pendapatan year on year sebesar 63%, yang didominasi dari proyek pemerintah dengan kenaikan hingga 14 kali dari periode yang sama pada tahun 2022, di antaranya sebagai berikut:

• Sentralisasi Aplikasi Surat Izin Mengemudi (SIM) Online Terpusat di Seluruh Indonesia dari Korps Lalu Lintas (Korlantas) Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) yang ditargetkan siap Go Live pada awal tahun 2024. Aplikasi SIM Online ini akan diimplementasikan di seluruh lokasi Direktorat Lalu Lintas Kepolisian Daerah yang tersebar di 34 Provinsi dengan total area sebanyak 856 lokasi.
• Pembangunan dan Implementasi Alat Ukur Electromagnetic Compability (EMC) di Balai Besar Pengujian Perangkat Telekomunikasi (BBPPT) yang digunakan untuk menjalankan aspek penilaian kesesuaian teknis (pengujian) Alat dan Perangkat Telekomunikasi yang wajib memenuhi kewajiban EMC.
• Pembangunan Penerangan Jalan Umum Tenaga Surya (PJU-TS) Wilayah Indonesia untuk 27 Provinsi, dengan sebaran total lokasi sekitar 10.468 titik. Pembangunan PJU-TS ini merupakan salah satu program Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) terkait aspek pengendalian penggunaan energi untuk memanfaatkan energi baru terbarukan (EBT).
• Produksi 1 juta chipset yang dialokasikan untuk dua bank BUMN terbesar di Indonesia.
• Penggarapan proyek bisnis Out Site Plant di wilayah Sumatera, Kalimantan, dan Jawa Barat dari tiga perusahaan BUMN dan swasta nasional, yang akan terus diperluas ke seluruh telecommunication company di Indonesia.

Baca Juga: Sepanjang 2023 PLN Genjot Infrastruktur Kelistrikan, Kini Kapasitas Listrik Nasional Mencapai 72.976,30 Megawatt

Selain itu, produktivitas per karyawan mengalami pertumbuhan signifikan sebesar 94% disebabkan dari implementasi Rightsizing Human Capital Program dan Leaning Organization.

STRATEGI TRANSFORMASI AGRESIF TAHUN 2024

Kinerja Perseroan yang sukses menutup tahun 2023 dengan overachievement dari Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) itu rencananya akan diperkuat dengan struktur kerangka kerja yang lebih lincah dengan target utama perolehan Pendapatan sebesar Rp 3 triliun pada tahun 2024.

Baca Juga: Ingin Menikmati Suasana di Film-film Studio Ghibli Secara Langsung? Ini Rekomendasi Kafe di Jakarta yang Didesain dengan Vibe Film Animasi Tersebut

“Target tersebut telah dikonsepkan melalui penyusunan corporate strategy, termasuk di antaranya membangun pondasi fundamental proses bisnis, past burden settlement, dan menetapkan future expectation yang akan jadi tujuan besar Perseroan,” jelas Senior Vice President Corporate Secretary PT INTI (Persero) Delvia Damayanti.

Strategi korporasi pun telah diprogramkan melalui sejumlah agenda strategis sebagai berikut:

1. Grow the existing projects
2. Expand customer segment
3. Focus on product development
4. Strengthening relationship with Government and Global partner
5. New financing model
6. Subsidiary streamlining
7. Build manufacture & digital capability
8. Asset optimalization new manufacture

Baca Juga: 6 Kekayaan Kuliner Khas Pulau Bintan, Penuh Cita Rasa Peranakan dan Melayu

Periode ini juga sekaligus menjadi awal metomorfosa Perseroan untuk mengokohkan pondasi transformasi, yang siap mengusung Champion Product yaitu e-KTP Reader, Laptop INTIBook, CCTV INTI-Cam, Access Point, dan PJU LED 60W yang telah listed di e-Katalog Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP).

Lalu, INTICloud, i-Office, i-Key, Beauty Indonesia, dan Weaponry untuk memperkuat lini bisnis Manufacture, System Integrator, dan Digital.

Selain itu, Perseroan pun akan melanjutkan strategi yang telah diimplementasikan pada tahun berjalan dengan memperkuat sejumlah aspek sebagai berikut:

Baca Juga: Tak Perlu Terbang ke Thailand, Yuk Icip-Icip Menu Khas Thailand di Resto Authentic Sentul 'TerraThai by My Thai'

• Financial Improvement by Focusing on Business Selection Acquired and Getting Additional Sources of Working Capital Financing.
• Subsidiaries Streamlining in accordance with the Parent Company's Management Direction.
• Digitalization and Automation
• Business Alignment with New Digital Product Portfolio
• Debts & Capital Restructuring
• Strategic Solutions pada segi Marketing, Operational, Human Capital, dan Financial.
• Perampingan struktur organisasi yang nantinya akan terklasifikasi menjadi kelompok business unit dan business enabler untuk memperkuat proses bisnis yang berjalan.
• Implementasi lanjutan Human Capital Transformation, terutama pada Right Sizing Program, meliputi Early Retirement Program (ERP) Tahap 2, Temporary Paid Leave Program, dan Employee Selections Program.

Baca Juga: MAGENTA BUMN: DAMRI Buka Lowongan Magang untuk Posisi Magang Rekrutmen dan Training, Cara Daftarnya Mudah