Mitra Komit Dukung dan Perkuat Transformasi PTPN IV PalmCo Regional 3

"Penggabungan ini merupakan bagian dari program pemerintah dalam memperkuat BUMN perkebunan yang sebelumnya telah masuk ke dalam Program Strategis Nasional. Khusus PTPN V, sekarang menjadi PTPN IV Regional 3 PalmCo Provinsi Riau," kata Ruri membuka sambutannya dalam kegiatan tersebut.

Baca Juga: 10 kue Terbaik di Asia versi Taste Atlas, 3 di Antaranya dari Indonesia

Untuk itu, ia mengatakan pertemuan para vendor dalam Vendor Vibing Gathering PTPN IV PalmCo Regional 3 menjadi momen yang tepat untuk terus memperkuat kemitraan dan mengakselerasi perbaikan di perusahaan.

"Transformasi yang berjalan di PalmCo Regional 3 sejak 2019 hingga membawa perubahan besar hingga hari ini tak lepas dari dukungan rekan-rekan mitra dan vendor semua."

"Terima kasih kami ucapkan atas dukungan dan komitmen para mitra hingga beragam program perbaikan yang berlangsung bisa berjalan dengan signifikan," jelas Ruri.

Baca Juga: Info KAI Terkait Pembatalan Tiket KA, Mengapa Ada Potongan 25% dan Proses Refund Harus Menunggu 30 Hari?

PalmCo Regional 3 memiliki hubungan yang sangat baik dengan para vendor.

Berdasarkan hasil penilaian survey pelanggan PTPN Group yang dirilis pada 2023, PalmCo Regional 3 yang sebelumnya bernama PTPN V meraih tingkat kepuasan pelanggan sebesar 87,84%.

Raihan tersebut menjadikan PTPN V sebagai yang tertinggi se-Holding Perkebunan Nusantara III (Persero) dan dinilai memenuhi ekspektasi para pelanggan, dalam hal ini vendor-vendor yang bermitra dengsn perusahaan yang tertuang dalam ratusan indikator penilaian.

Baca Juga: Telkom dan Kemendag Persiapkan Startup Gim Lokal Raih Pasar Global

Penilaian kepuasan vendor dilaksanakan bagi para pelanggan PTPN V yang melakukan transaksi produk crude palm oil (CPO), Palm Kernel Oil (PKO), Palm Kernel Meal (PKM) serta Standard Indonesia Rubber (SIR).

Ruri mengatakan transparansi, akuntabilitas, dan keterbukaan menjadi strategi yang ditempuh perusahaan hingga meraih kepercayaan tersebut.

Selain itu, perusahaan terus berupaya menciptakan iklim bersaing secara adil dan tidak diskriminatif serta melakukan evaluasi pasca pengadaan.

Baca Juga: Melihat Potensi KEK Sanur dalam Menggerakkan Perekonomian Nasional

Selanjutnya, dalam proses pengadaan, perusahaan turut berupaya meningkatkan keterikatan, loyalitas, serta image perusahaan berdasarkan skoring dan penilaian dari penyedia barang dan jasa.