Kabar BUMN - PT Hakaaston (HKA) telah bertransformasi dari bisnis manufaktur konstruksi menjadi penyedia jasa layanan operasi jalan tol.
Pengembangan bisnis HKA sejak 2021 ini sejalan dengan induk usaha PT Hutama Karya (Persero).
Dalam upaya mengeskalasi transformasi bisnis HKA secara keseluruhan, pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu kunci pentingnya.
Hal tersebut seperti yang disampaikan oleh Direktur Keuangan & Manajemen Risiko, M. Izzan Zubair.
Menurutnya, dibutuhkan kunci sukses yang harus memperkuat tata kelola perusahaan dalam peningkatan kualitas serta kompetensi Human Capital (HC).
Bagi HKA, karyawan merupakan aset besar agar penghasilan perusahaan terus tumbuh dan meningkatkan laba secara signifikan.
Baca Juga: Berikan Kualitas Terbaik, PT Hakaaston Gunakan Aspal PG untuk Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan Tol
“HKA membangun HC dengan Agile Organization, dimana perusahaan harus segera dapat merespon perkembangan bisnis.
"Agar perusahaan tidak menjadi penonton saja dalam percaturan bisnis yang sangat cepat sekali perkembangannya,” ucap M. Izzan.
Lebih lanjut, Izzan menjelaskan strategi HC yang dilakukan oleh perusahaan saat ini untuk mencapai tujuan tersebut.
Baca Juga: Maksimalkan Pendapatan Eksternal, PT Hakaaston Kembangkan Produk Turunan untuk Kebutuhan Konstruksi
Seperti membangun implementasi agile, meningkatkan kinerja karyawan, melakukan efektifitas penggunaan platform aplikasi digital, serta proses bisnis yang efektif dan efisien.
“Jika hal tersebut dapat berjalan dengan baik maka dapat menjawab segala tantangan eksternal serta mencapai achieved financial performance goals di HKA,” ujarnya.