“Mengelola pekerjaan pada sepuluh lokasi sekaligus juga menjadi tantangan sendiri bagi HKI. Sehingga diperlukan manajemen proyek yang sangat baik untuk menyelesaikan pengerjaan 10 rest area pada tol yang sudah beroperasi dalam waktu yang ditentukan,” jelas Selo.
HKI juga menerapkan sejumlah strategi untuk mempercepat pekerjaan. Setelah kontrak kerja ditandatangani, HKI menyiapkan seluruh sumber daya untuk target fungsional di 2 lokasi rest area.
“Sesuai kondisi ketersediaan lahan maka secara bertahap sumber daya di seluruh lokasi rest area juga segera dipenuhi agar target quality, progres dan rencana operasional rest area dapat dicapai, maka secara berkelanjutan dilakukan monitoring dan evaluasi sumber daya di seluruh lokasi rest area,” imbuh Selo.
Baca Juga: Resep Es Kopi Susu Pisang, Manjakan Lidah Anda dengan Perpaduan Rasanya yang Unik
Ia juga mengatakan bahwa komposisi karyawan proyek rest area Tol Permai ini didominasi oleh generasi milenial mulai dari officer hingga manajer di lapangan, termasuk di dalamnya project manager. Ini merupakan bagian dari program job swap dan pengembangan karyawan untuk terjun ke proyek-proyek dengan skala yang lebih besar dan kompleks.***