Pada sesinya, Mushonnifun Faiz S.T,M.Sc. CPLM memaparkan bahwa, “Proses manajemen perubahan harus dilakukan secara bersama-sama melalui 7 tahapan di antaranya Anticipate Change (Mengantisipasi Perubahan), Identify the Change (Mengidentifikasi Perubahan), Mobilize Resource for Change (Menggalang Sumber Daya untuk Perubahan), Sell the Change (Menjual Perubahan), Breakdown Comfort Zone (Mendobrak Zona Nyaman), Reinforce Success (Memberikan Penghargaan) dan Continuous Learning & Change (Belajar secara terus menerus).”
Sesi webinar kali ini ditutup dengan pengumuman pemenang atas lomba ide dan inovasi yang bertajuk IDEATION AKHLAK 2023, yang digelar beberapa waktu lalu di internal perusahaan PT PAL Indonesia.
Dalam ajang perlombaan tersebut, telah menuai sejumlah pemenang dari berbagai macam Divisi diantaranya Juara 1 oleh Divisi IT, Juara 2 dimenangkan oleh Divisi Kapal Niaga, Juara 3 diraih oleh Divisi OTB.
Baca Juga: Ide Liburan Sederhana tapi Seru, Ini 7 Tips agar Piknik Bersama Teman Jadi Lebih Menyenangkan
Karena ide dan inovasi insanPAL yang tak terbendung, turut mengakomodir Juara Harapan 1 dari Divisi Harkan, Juara Harapan 2 dari Sekretaris Perusahaan serta Juara Harapan 3 dari Divisi Kawasan.
Dengan adanya lomba IDEATION AKHLAK ini diharapkan Insan PAL dapat terus berinovasi secara continuous improvement dan juga diimplementasikan didalam lingkungan kerja untuk membangun perubahan untuk PT PAL Indonesia yang lebih maju.
Artikel Terkait
Telkomsat Berikan Bantuan Layanan Internet Gratis untuk Sekolah di Daerah 3T
8 Tips Traveling di Musim Hujan agar Tetap Aman dan Nyaman
Komitmen Majukan Desa, Pertamina Group Raih 10 Penghargaan ProKlim 2023 dari KLHK
Jelajah Nusa Penida, Satu Sisi Surga di Bali yang Acap Terlupakan Sehingga Jarang Dikunjungi
Patut Jadi Wishlist Liburan Akhir Tahun, Ini 5 Destinasi Wisata di NTB yang Makin Cantik di Musim Hujan