“Meski kita semua terus berjuang menghadapi disrupsi akibat pandemi, kinerja positif HIMBARA nyatanya tetap bisa ditingkatkan. Kinerja keuangan, operasional, dan tanggung jawab sosial yang dilakukan dapat meningkat dengan pesat. Hal ini tak lepas dari transformasi yang tengah dilakukan,” tambah Erick.
Transformasi di tubuh masing masing bank HIMBARA dinilai Erick menjadi keunggulan kompetitif dalam persaingan di industri keuangan nasional. Erick menuturkan, masing-masing bank HIMBARA telah memiliki fokus bisnisnya masing-masing. Spesialisasi unik dan berbeda ini yang menyebabkan tidak ada tumpang tindih antar anggota HIMBARA.
Sebagai contoh, BRI memfokuskan diri pada segmen UMKM dan ultra mikro, sedangkan Mandiri didedikasikan untuk menggarap segmen korporasi dan pengusaha nasional agar dapat terus bangkit. Lalu, ada BNI yang memiliki tugas khusus menggarap bisnis internasional. Sementara BTN akan tetap pada bisnis utamanya di bidang perumahan untuk mengurangi angka backlog dan membantu masyarakat agar lebih mudah mendapatkan hunian, terlebih bagi kaum millenial.
“Ke depan tentu kami harapkan peran HIMBARA akan bisa semakin dirasakan dan menjadi motor penggerak utama perekonomian nasional melalui pemberdayaan dari berbagai segmen serta memberikan dampak positif bagi seluruh stakeholders dan utamanya kepada masyarakat Indonesia,” tutup Erick.
