Pada 2020-2022, Perhutani berada dalam fase persiapan sebagai pondasi transformasi dengan memetakan sumber daya yang ada.
Beberapa hal yang dilakukan Perhutani saat itu adalah membuat program Presisi Planning, Operational Excellence, Perbaikan Sistem Pemasaran dan Terobosan Pasar, Peningkatan Produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Pengembangan Talenta, Digitalisasi, Cost Effectiveness dan Cost Efisiensi.
Selanjutnya di tahun 2023, Perhutani berada di fase Penataan dan Perbaikan Rantai Nilai Bisnis yang terdiri dari empat bidang.
Pertama di bidang Perencanaan dengan perbaikan perencanaan sektor kehutanan pasca terbitnya Undang-Undang Cipta Kerja (UUCK), PP 23 tahun 2021 dan Kebijakan Kawasan Hutan Dengan Pengelolaan Khusus (KHDPK).
Baca Juga: Perhutani Bondowoso Sabet Penghargaan Zero Accident Award 2023 Tingkat Provinsi Jawa Timur
Ke dua, di bidang Operasional perhutani mencapai sadapan getah pinus tertinggi dengan 104.067 ton.
Ke tiga di bidang Komersial kondisi makro ekspor Indonesia dan pendapatan utama berdasarkan data BPS mengalami penurunan karena turunnya konsumen.
Ke empat, di bidang SDM Perhutani memiliki peningkatan karyawan milenial dan pengingkatan pemenuhan kesejahteraan karyawan, serta yang kelima di bidang Keuangan adanya peningkatan revenue Anak Perusahaan Perhutani memberikan pemasukan yang signifikan kepada induk.
Baca Juga: Bencana Longsor di Subang, Perhutani Sigap Kerahkan Polhut untuk Bantu Korban
“Tahun 2024 ini Perhutani berada di fase Penguatan Rantai Nilai Bisnis, kami ingin menstabilkan dan meningkatkan revenue perusahaan dengan kontribusi seluruh jajaran terhadap Proyek Strategis Perusahaan.
"Kami juga menginginkan kedepan RKAP 2024 dijabarkan RKAP Bulanan dan menjadi KPI di Unit Kerja,
"Mengupayakan pencapaian target keuangan dan target operasional, Mengupayakan pelaksanaan inisiatif strategis,
"Investasi agar dilaksanakan dengan skala prioritas, Efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran/biaya,