Ketiga strategi tersebut dinilai penting agar perusahaan tetap mampu menjaga kinerja di tengah tantangan industri yang semakin berat.
Baca Juga: Tips Memotret di Dalam Laut Bagi Pemula, Optimalkan Ponsel Jika Memang Belum Ada Modal Kamera
“Lapangan yang kita kelola sebagian besar sudah mature dan declining. Ini membuat tantangan semakin besar, namun sekaligus membuka peluang untuk melakukan optimalisasi yang lebih kreatif dan terukur,” ungkapnya.
Di sisi lain, perubahan kondisi eksternal seperti potensi kenaikan harga minyak dunia serta meningkatnya kebutuhan energi nasional juga dinilai dapat menjadi peluang bagi perusahaan.
Namun, peluang tersebut perlu direspons dengan inovasi dan keberanian untuk menghadirkan pendekatan baru dalam menjalankan bisnis.
Baca Juga: BKI dan Indonesia Kembali Pertahankan Predikat “High Performance” di Tokyo MoU 2025
“Semangat untuk mencari peluang menjadi kunci. Jika seluruh perwira memiliki dorongan yang sama, maka peluang akan muncul dan bisa direalisasikan,” tambah Nanang.
Program Optimus yang dijalankan di lingkungan Subholding Upstream Pertamina sendiri kini telah memasuki tahun keenam.
Program tersebut terus didorong agar budaya inovasi dan efisiensi tidak hanya diterapkan oleh kelompok tertentu, melainkan menjadi bagian dari budaya kerja seluruh organisasi.
Baca Juga: BULOG Gandeng Akademisi dan Masyarakat Bahas Swasembada Pangan Berkelanjutan di Jawa Timur
Dengan tantangan industri hulu migas yang semakin kompleks dan tingginya harapan terhadap kontribusi sektor energi nasional, PHE optimistis mampu mempertahankan kinerja terbaiknya.
“Optimus harus menjadi motor penggerak lahirnya terobosan-terobosan baru. Ini bukan sekadar program, tetapi bagian dari upaya strategis perusahaan dalam memberikan nilai tambah bagi bangsa dan negara,” ujar Wisnu.
***