5 Cara yang Perlu Diketahui Manajer dalam Memimpin Agar Terciptakan Tim yang Solid

3. Beri kesempatan untuk bertumbuh
Bila Anda punya banyak anak buah yang masih junior dan tidak berpengalaman, beri kesempatan mereka untuk tubuh. Ajarkan mereka beberapa kemampuan teknis dan sejumlah tips soal bekerja.

Biar mereka tandem dalam sebuah proyek. Tentu saja tetap dengan pengawasan Anda. Beri tahu juga seperti apa jalur promosi dan perjalanan karier yang biasanya terjadi di perusahaan. Dengan cara-cara ini membuat seseorang tetap termotivasi.

4. Berikan feedback
Mirip dengan memberikan reward, seseorang akan senang ketika mendapatkan masukan atas pekerjaan yang dilakukan.

Sekecil apa pun progress yang dilakukan anak buah, tetap berikan feedback. Jangan lupa memberikan pujian ketika anak buah sudah sukses mengerjakan tugas. Dan, berikan masukan atau kritikan ketika pekerjaannya tidak sesuai.

Namun, Anda perlu hati-hati dalam memberikan kritik. Tidak semua orang bisa menerimanya. Karakter tiap orang berbeda-beda. Ada yang memang tahan mental tapi ada yang mudah baper. Pilih kata-kata yang tepat dan momen yang tepat. Usahakan melakukan kritik tidak di depan umum.

5. Berbagi ilmu
Seorang atasan yang baik tidak ragu untuk membagikan ilmu yang dimiliki. Ajarkan mereka skill yang dibutuhkan dan tidak ada dalam textbook.

Beritahu bagaimana skill itu akan membantu mereka meningkatkan karier. Ceritakan pengalaman-pengalaman Anda dan jelaskan pelajaran apa yang bisa diambil dari situ. ***